Strategiakauden ensimmäinen vuosi
JääkiekkoJulkaistu: 01.02.2025 14.52

Strategiakauden ensimmäinen vuosi

TARU Hockey haluaa olla enemmän kuin urheiluseura – se on yhteisö, ikäänkuin koti poissa kotoa. Strategiamme vuosille 2024–2027 ei ole vain suunnitelma toimintamme kehittämisestä, vaan se on koko seurayhteisön yhdessä rakentama suunta, joka varmistaa, että jokaisella on mahdollisuus osallistua ja vaikuttaa yhteisen kehityksen eteen. Strategiaa ovat olleet muotoilemassa seurajohto, toimihenkilöt, valmennus ja pelaajien huoltajat. Seurayhteisötestin kautta ääni on kuultu sellaisten pelaajien kautta, jotka itse maksavat toimintamaksunsa. Näin varmistetaan, että strategia heijastaa yhteisiä arvoja ja tavoitteita sekä tukee koko seurayhteisön tarpeita.

Yhteistyössä HedCoach for Sportsin kanssa tarkastelemme testeillä, miten strategiamme voi entistä paremmin palvella pelaajia, perheitä ja koko seurayhteisöä. Tämän arvioinnin pohjalta kehitetään konkreettisia toimenpiteitä strategian jalkauttamiseksi arkeen.


TarU Hockeyn strategia pohjautuu kolmeen keskeiseen tavoitteeseen:

  1. Osallistuva seurayhteisö
  2. Laadullinen kasvu
  3. Ensiluokkaiset olosuhteet

Nämä eivät ole vain sanoja – ne toivottavasti ohjaavat kaikkea toimintaamme, ja niiden toteutuksessa jokaisella seurayhteisön jäsenellä on roolinsa.


Unlocking the Power of Sports – Timo Räikkönen ja Juha Hedman (2024). Unlocking the Power of Sports: An Exploration of the Nexus Between Shared Place, Community Competence, and Sense of Community. on kansainvälinen tutkimus, joka käsittelee sitä, miten urheiluseurat voivat vahvistaa yhteisöään ja tuoda ihmisiä yhteen. Julkaisussa korostetaan, kuinka yhteinen paikka, yhteisöosaaminen ja yhteenkuuluvuus muodostavat urheiluseuran vahvan perustan. TARU Hockeyn strategia pohjautuu samoihin periaatteisiin ja vahvistaa yhteisöllisyyden merkitystä seuran toiminnassa.



Osallistuva seurayhteisö – yhdessä enemmän TARU Hockeyn tavoitteena on rakentaa yhteisö, jossa jokainen tuntee kuuluvansa mukaan ja voi vaikuttaa seuran kehitykseen.

  • Vanhemmat, toimihenkilöt ja valmentajat halutaan, että ovat mukana, eivät vain tukena taustalla.
  • Jokainen voi osallistua ja vaikuttaa, jotta päätökset palvelevat koko yhteisöä.
  • Yhteenkuuluvuus on kaiken perusta, sillä vahva yhteisö tukee kaikkien kehittymistä.

Tämän halutaan näkyvän myös käytännössä – TARU Hockeyn verkkosivujen uutinen "Kiitos vaikuttamisesta" tuo esiin, kuinka seurayhteisö on osallistunut strategian rakentamiseen seurayhteisötestin kautta. Arvioinnin avulla varmistamme, että strategia todella vastaa seurayhteisön tarpeisiin ja kehitystoiveisiin.

Julkaisun mukaan yhteisö vahvistuu, kun sen jäsenet tuntevat voivansa osallistua päätöksentekoon ja kehittää toimintaa yhdessä. Seuratoiminnan merkitys ulottuu kauas yksilöiden kehityksestä koko yhteisön hyvinvointiin.



Mitä laadullinen kasvu tarkoittaa TARU Hockeyssa? Laadukas seuratoiminta vaatii jatkuvaa kehitystä ja tavoitteellista tekemistä. TARU Hockeyssa tämä tarkoittaa esimerkiksi:

  • Pitkäjänteistä valmennus- ja pelaajakehitystä, jotta jokainen voi edetä kohti omia ja yhteisiä tavoitteita.
  • Seuran hallinnon ja toimintatapojen kehittämistä, jotta toiminta on avoimesti ja pitkäjänteisesti johdettua.
  • Osallistavaa tiedonhankintaa ja kehittämistä, jossa seuratoimijoilla on mahdollisuus vaikuttaa.
  • Yhteisön vahvistamista oppimisympäristönä, jossa kaikki jäsenet voivat kehittää taitojaan ja vahvistaa yhteenkuuluvuutta.

Unlocking the Power of Sports -julkaisun mukaan laatu syntyy kehittyvän organisaation kautta. Seurat, jotka panostavat jatkuvaan oppimiseen ja kehitystyöhön, pystyvät parhaiten tukemaan jäsentensä kasvua ja yhteisöllisyyttä.



Ensiluokkaiset olosuhteet – meidän yhteinen kotimme

TARU Hockeyn tavoitteena on luoda ja ylläpitää olosuhteita, jotka tukevat pelaajia, valmentajia ja seurayhteisöä parhaalla mahdollisella tavalla. Tämä tarkoittaa jatkuvaa kehitystyötä:

  • Laadukkaat harjoitusolosuhteet, jotka tukevat monipuolista kehittymistä ja takaavat riittävät toistomäärät.
  • Seuratoimijoiden ja vapaaehtoisten osallistaminen olosuhteiden suunnitteluun ja kehittämiseen.
  • Pitkäjänteinen investointi niin fyysisiin tiloihin kuin valmennuksellisiin resursseihin.


Tarvasjoen jäähalli – yhteisön voimin, talkootyöllä 1995 rakennettu kotikenttämme – on tästä paras esimerkki. Se ei ole vain harjoittelupaikka, vaan seurakulttuurin sydän, jossa seurayhteisön jäsenet kohtaavat päivittäin. Hallin ja sen ympäristön kehittäminen ja ylläpito ovat osa pitkäjänteistä strategiaa, jolla varmistamme tulevien sukupolvien mahdollisuuden harrastaa ja kasvaa osana TARU Hockey -yhteisöä. Kehitystyötä tehdään hyvässä yhteistyössä Liedon kaupungin ja Auranmaantekojaarata Oy:n kanssa.

Unlocking the Power of Sports -julkaisun mukaan fyysiset tilat eivät ole pelkästään harjoittelua varten – ne rakentavat yhteenkuuluvuutta ja luovat turvallisen ympäristön, jossa yhteisö voi kehittyä ja kasvaa.


Lauri Isotalo, toiminnanjohtaja, TARU Hockey

Petteri Rauhala, valmennuspäällikkö, TARU Hockey

Juuso Nieminen, HedCoach for Sports


Lähteet

  • Räikkönen, T. & Hedman, J. (2024). Unlocking the Power of Sports: An Exploration of the Nexus Between Shared Place, Community Competence, and Sense of Community. International Journal of Sport Policy and Politics. Saatavilla
  • TARU Hockeyn strategia 2024–2027. Saatavilla
  • TARU Hockeyn verkkosivujen uutinen: "Kiitos vaikuttamisesta". Saatavilla
  • Seurajohdon strategiatesti (2024).
  • Seurayhteisötesti (2024).
  • Valmentajien itsearviointi (2024)


Strategia ei ole vain paperilla – se on jokaisen seurayhteisön jäsenen arjessa näkyvä suunta, johon jokainen voi vaikuttaa. Yhdessä rakennamme entistä vahvemman TARU Hockeyn!

Tarvasjoen Urheilijat Ry

Y-tunnus: 0243142-9


Jäähalli 

Auranmaan tekojaarata Oy

Areenatie 30 

21450 Tarvasjoki