TarU Hockey aloitti oppimisprosessin, kun se lähti mukaan seuratoiminnan johtamisjärjestelmään, HedCoach for Sport -konseptiin. Seuran nykytilankartoitus tehtiin maaliskuussa yhteenkuuluvuustestillä ja tulokset ovat nyt valmistuneet. Kiitos jokaiselle testiin vastanneelle! Oppiminen ja toiminnan kehittäminen alkaa tiedon ja datan pohjalta, ja olemme ottaneet ensimmäisen askeleen oikeaan suuntaan.
Yhteenkuuluvuustestin avulla selvitettiin kuinka osallistavaa, tavoitteellista, yksimielistä ja tyytyväistä seuraväki on. Keskiössä oli osaamisen ja aktiivisten seuratoimijoiden tunnistaminen. Testin tuloksia tarkastellaan yksikkötasolla (= joukkue/ryhmä). Yhteenkuuluvuustestin on tähän mennessä tehnyt valtakunnallisesti yhteensä 17 seuraa.
Seuraväen kiinnostuneisuus: Osallistumis- ja tavoittavuusanalyysi
Osallistumis- ja tavoittavuusanalyysissa, 17 seuran joukosta, TarU Hockey sijalla 6.
Seuratoimijoita ovat mm. johtokunta, työntekijät, valmentajat, ohjaajat, joukkueenjohtajat, rahastonhoitajat, huoltajat, kahviovastaavat, nettivastaavat, täysi-ikäiset pelaajat (= esikuvat), vanhemmat sekä yhteistyökumppanit.
Seuraväen tavoitteellisuus: Tavoitteellisuusaste rooleittain
Tavoitteellisuusasteessa, 17 seuran joukosta, TarU Hockey on sijalla 8.
Jokaiselle seuratoimijalle annettiin mahdollisuus jakaa 32 tavoitetta.
Seuraväen tyytyväisyys: Tyytyväisyysaste lajitaitotasoittain
Lajitaitotasoilla tarkoitetaan seuraavaa jaottelua:
Tyytyväisyysaste 17 seuran joukosta, TarU Hockey on sijalla 6.
Testiin vastanneidentyytyväisyys seuran toimintaan on erittäin hyvällä tasolla.
Nelikenttä
Yhteenkuuluvuustestissä kaikki yksiköt (eri joukkueet ja ryhmät) saivat kestävyysluokituksen:
(Nelikenttä on luotu kauden 2022-2023 joukkueilla ja kysely toteutettu maaliskuussa 2023)
A++ yksiköt ovat lähellä nelikentän keskustaa, joissa ovat matalat inhimilliset kustannukset eli sopiva määrä aikuisia ja joilla on riittävän hyvä yhteenkuuluvuus, jotta toiminnan jatkuvuus on turvattu. A0 yksilöt ovat kaukana nelikentän keskustasta, joissa on korkeat inhimilliset kustannukset eli vähän tekijöitä, jotka eivät ole sitoutuneita toimintaan ja se on suuri riski toiminnan jatkuvuudelle. Yksiköitä pitää löytyä kaikista nelikentän ruuduista, jotta voidaan puhua seurasta. Inhimillisillä voimavaroilla tarkoitetaan yksiköiden toiminnassa mukana olevien aikuisten lukumäärää.
Tasolla I olevissa yksiköissä on siis keskimääräistä vähemmän aikuisia, mutta keskimääräistä korkeampi yhteenkuuluvuus. Tasolla II on keskimääräistä enemmän aikuisia ja korkeampi yhteenkuuluvuus. Tasolla III on keskimääräistä enemmän aikuisia, mutta keskimääräistä matalampi yhteenkuuluvuus. Tasolla IV on keskimääräistä vähemmän aikuisia ja matalampi yhteenkuuluvuus.
Mitä enemmän A++ yksiköitä on nelikentässä lähellä keskustaa, sitä korkeampi on kestävyysindeksi.
Etäohjatulla ekosysteemillä tarkoitetaan ns. palveluorganisaatiota, jossa ”asiakas ostaa palveluita seuralta”. Lähiohjautuvalla seurayhteisöllä tarkoitetaan puolestaan sitä, että asioita tehdään yhdessä ja yhteistyössä toisia auttaen ja tukien. Lukua 50 tulkitaan raja-arvona eli mitä pienempi luku on, sitä enemmän toiminta on palveluorganisaatiotyyppistä.
Jokainen seura toimii eri tavalla, kaikilla on oma visio, missio ja strategia, joita ei ole tässä testissä selvitetty. Kun verrataan kestävyysindeksiä eri seurojen välillä, seuran jäsen- tai joukkuemäärillä ei ole merkitystä.
30.04.2024 16.00 | U15 joukkue (2009-2010) kauden avauspalaveri 7.5 klo 18:00 |
25.04.2024 09.27 | Kauden 2023-2024 päätöstilaisuudessa palkitut! |
11.04.2024 18.18 | U20 joukkue kaudelle 2024-2025 |
08.04.2024 14.21 | Joukkuetarjous kiekkoleirille! |
08.04.2024 09.41 | Me-säätiö ja TarU Hockey selvittävät harrastustoiminnan vaikuttavuutta kyselyllä 9.4 - 29.4.2024 |
21.03.2024 11.48 | Tarvasjoki hallisarja 2024-2025 |